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2016年10月のすててこ社長の時間管理

2016年10月の社長の時間管理

2016年10月の私の時間管理の集計。
10月頭に中国出張があったり、大阪&姫路出張があったりとバタバタした10月でした。
体重と飲酒回数が増加気味。原因はストレスを抱えているマインドの問題で、今年はモール販売から自社サイト販売への切り替えという大掛かりな手術を行なっているんですが、そんな簡単に結果が出るわけもなく、1年以上、下手すると2年がかりになる感じで、手術が完了し、数字がついてくるまではガマン期間です。

そんな中、参加させていただいている経営の勉強会で、成功している会社の社長は夜型ではなく朝型で、朝早く出勤しているのをみて、私もやってみようと。
ちょうど息子が2歳で、9時半頃に寝るので、もう、一緒に寝てしまえと。すると、朝5時に起きても7時間は睡眠が取れるので、とても気持ちがいいことに気付きまして、じゃあ、無理せず朝型に移行してみようとしています。

これまで夜に仕事していたんですが、朝に仕事をするのと比較すると、夜は疲れと集中力不足になり、仕事がはかどらない(生産効率が悪い)と感じました。
時間と体力と集中力を効率的に使うなら、朝だわと。

時間管理は社長の大事な「経営戦略」です。ストレスにならないよう、無理せず継続していきます。


2016年10月のすててこ社長の時間管理

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この記事を書いた人

笹原 博之

すててこ株式会社代表取締役。会社の方針や採用の話、雑記をこのサイトで発信しています。下着、靴下、ストッキングのバイヤー歴20年以上。自社通販サイト加速中。