社長ブログ
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2018年02月の社長の時間管理と、2017年度総括

2018.02月の私の時間管理の集計。
そして2017年度決算。

私の時間管理は会社の決算と同じ年度で集計しているので、2017年3月~2018年2月で1年度になります。

まずは、2月総括から。

2月は福井で大雪が降ったことで、忙しい月でした。
商品の発送が1週間できなかったことで、たくさんのお客様にご迷惑をおかけしました。大変申し訳なかったです。ただ、大雪によるお客様都合でのキャンセルが約2000件中132件だったので、状況を考慮して待っていただいたお客様がとても多かったのだと思います。
本当にありがとうございます。

大雪で仕事は大きく滞りましたが、昨年、除雪機のメンテナンスや除雪道具の準備をしておいたのは幸いでした。
雪かきで痩せるか、、、と思いきや、晩酌がちになり、下がらず(T.T)

また、2月は経営計画発表会がありました。売上、経常利益とも順調に伸びる中、次の成長に向けて、「改善し続ける」というスローガンを掲げました。

次に、2017年度の総括。

最大の目標の「仕事時間=年間3200時間」はクリア。
9月に左肩を手術し、その後のリハビリ時間で仕事時間が減りがちなんですが、それでも3200時間がクリアできたのはよかったです。

「朝6時出社を月10回」を目標にし、習慣になったことで、朝型になりました。
朝型出勤は、脳がクリアな状態で、かつ、朝の静かな会社で仕事に集中できるので、とてもはかどります。

飲酒は、家呑みを禁止してたのですが、これは出来ませんでした。
ので、家呑みをハイボールのみにし、飲酒量を抑えるようにしています。

体重も1年間、変わらずでした。
原因は痩せようという意識不足と運動不足です。
リバウンドしないように緩やかに落とせればいいと思っているので、2018年度は
85kgを目標値にします。

問題は血圧ですね。また高くなってきたのと、脳の張りを感じる時があるので
「野菜」「納豆」「寝る前の水分」を積極的に取ります。
脳の張りが続くようなら降圧剤を処方してもらいます。

2018年度も、引き続き、社長の時間管理の目標は「仕事時間=年間3200時間」として頑張ります。

なお、2018年度の社長の会社経営の目標は年商6.7億、経常利益の記録更新です。こちらが仕事の一番の目標です(^^;

2018年2月のすててこ社長の時間管理


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この記事を書いた人

笹原 博之

すててこ㈱代表取締役。会社の方針や採用の話、雑記を投稿しています。下着、靴下、ストッキングのバイヤー歴20年以上。下着通販サイト加速中。 プロフィール