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2017年11月のすててこ社長の時間管理

2017年11月の社長の時間管理

2017.11月の私の時間管理の集計。
1年の計画の中で「10月に2泊3日の家族旅行に行く」と目標立てをしていたが、10月に行けなかった。そこで11月に家族3人で1泊2日でディズニーランドに行ってきた。2泊3日ではなかったが、前々日の休日に小松イオンに行ったので、合算で3日ということで、、、息子、、、すまん。

さて、11月を振り返ると、生活が乱れた。来年度に向けた私主導の新規戦術案件を6つ抱えていて、これでストレスがちになり、飲酒に逃げ、22時睡眠が乱れ、夜食が復活し、体重が増えるという悪循環。。。これは真摯に反省。

月次時間管理をブログUPするメリットは、こうやって自分の時間の使い方を毎月振り返ることができるところ。これから飲酒機会が多い12月なので、気を張りたい。

まだ、全員で26人、年商5億程度の会社です。社長も戦術案件をこなさないと伸びません。ただ、この戦術案件がうまくいけば、来年度も125%成長できると考えています。

私の頭の中では、年商10億まではイメージできています。自社CRMシステムも先日完成し、52万人の顧客管理が稼動しだしています。現在構築中の、商品を一括で管理できる自社基幹システム「セントラル」も2018年2月完成予定で、一歩一歩、着々と構築しています。自社サイト、自社メディアも順調で、これに、新規戦術案件が加われば、売上が急速に伸びる爆発点は2018~2019年に迎えることが出来るのではないかと。

まだまだいける。いく。

2017年11月のすててこ社長の時間管理
2017年11月のすててこ社長の時間管理